"توماس ناوكلير"، شريك رئيسي في مكتب ستوكهولم، يرجى الضغط على الرابط هنا للتواصل عبر لينكد إن، وهنا للتواصل عبر البريد الإلكتروني.
إذا ﻛﻨﺖ ﻣﻦ ﺻﺎﻧﻌﻲ اﻟﻘﺮار ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻈﻤﺎت اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻓﻼ ﺗﻔﻮت ﻓﺮﺻﺔ ﺣﻀﻮر اﻟﻤﻠﺘﻘﻰ.
معرفة العوامل و السياسات التي تؤثر على النمو الاقتصادي
إن الغرض من كتيبات الأعمال الناشئة هذه، هو مساعدتك على التأكد من أن أصولك النقدية تعمل بنفس القوة التي تعمل بها أنت.
مراعاة المرونة في رسم الاستراتيجيات تحسبًا لأي ظروف اقتصادية طارئة تمر بها الشركة.
كذلك لا يعد التركيز على العملاء الحاليين لإجراء عمليات شراء إضافية أقل تكلفة من اكتساب عملاء جدد فحسب، بل أكثر نجاعة ومردودية.
الخطوة التالية هي تحديد القنوات التي ستنشئ فيها عملاء متوقعين لكل قطاع من قطاعات السوق.
أن يكون لدى الشركات الناشئة حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق مع رقم مبيعات فعلي كدليل على مفهوم فكرتهم/عملهم.
لمزيد من المعلومات يرجى الاتصال بمدير العلاقة أو بالمسئول عن حسابك بمركز الأعمال الناشئة من خلال:
على سبيل المثال: سلسلة محلات الملابس اقرأ تفاصيل إضافية التي تمتلكها تحتاج لنظام تأمين وحماية، ونظام محاسبي قوي وفعال، انشغالك ببناء تلك الأنظمة وحدك سيؤدي إلى إخفاقات في عملك الرئيس.
عن طريق مراجعة الخيارات المتنوعة لديك، بما فيها إمكانية استثمار مدخراتك النقدية، يمكنك أن تكون في وضع أفضل لتحقيق الأهداف المالية لك ولأعمالك.
إنّ الموظفين نسيج مهم في الشركة وجزء لا يتجزأ منها، وإنّ تعزيز نهج التعاون يبدأ من الإدارة لتنمية مكان العمل، فمن المهم السماع من الموظفين رؤيتهم نحو العمل في الشركة وأهدافها، من خلال الأقسام المختلفة، كل حسب قسمه وتخصصه، كما يُمكن اتباع عدة طرق، مثل: الاجتماعات الرسمية، واستطلاعات الرأي وغيرها.
من خلال التخطيط بعناية لمصروفاتك واستخدام نظام مناسب، يمكنك إدارة ورقابة مصروفاتك مثل: الإيجار، المعدات، الموارد البشرية، التوريدات المكتبية وغيرها.
إنّ عملية تطوير الموظفين في بيئة العمل تحتاج إلى خلق ثقافة التعلم الذاتي والجماعي داخل المؤسسة، وجلعها عادةً، فلا سبيل للتطور والتقدم والعمل المهني دون إدراك لأهمية الاستفادة من خبرات الموظفين، وإشراكهم في تحديد الأهداف، والعمل على إنشاء خطط تنمية مدروسة.